https://www.isixsigma.com/implementation/financial-analysis/six-sigma-costs-and-savings
A Motorola már az 1980-as évektől alkalmaz statisztikai eszközöket műszaki problémák megoldására. A General Electric a ’90-es évek közepén fedezte fel magának a Six Sigma módszertant, amely a kezdetektől szerves része lett a vállalat működésének. A Six Sigma legfontosabb feladata és célja a veszteségek, és ezáltal a költségek csökkentése lett. Jack Welch, a GE vezérigazgatója felismerte a lehetőséget abban, hogy a veszteségek csökkentésével jelentősen javítani lehet a vállalat nyereségességét. A GE jelentős összegeket fektetett be a folyamatok optimalizálása érdekében, és ehhez a statisztikai eszközök alkalmazása kiváló támogatást nyújtott azáltal, hogy megbízható adatokkal támasztotta alá a beruházási döntéseket.